A사는 MZ세대 구성원의 퇴사 문제를 해결하기 위해 직원경험(Employee Experience)에 집중, 긍정적 경험 요소를 도출하여 인사제도에 반영합니다. B사는 조직진단 데이터와 감정분석을 통해 구성원의 다양한 니즈와 감정 변화를 파악하여 더 나은 직원 관리를 실현중입니다. C사는 인력계획과 채용 의사결정에 딥러닝 기반 예측 모델링을 도입해 채용 프로세스를 혁신합니다.  이러한 변화속에 데이터가 사람과 조직에 주는 가치와 함정을 생각해보고 올바른 이해를 위한 통합적 접근을 다뤄봅니다.