
실행되는 경영 계획을 위한 OKR 책임자 실무 교육
디지털 전환을 맞이하여 변화하는 시대 속에서 조직의 경영계획을 실행되게 하려면 어떤 방법을 사용해야할까요? 3개월 중심의 OKR 목표관리 방법을 통해 개인과 조직의 실행력을 높입니다. 특별히 이 모임은 컨설팅 조직에서 소그룹으로 운영하는 모임으로 20명 이내의 오픈클래스로 진행됩니다. 이 시간은 실행이 어려운 조직을 위해 경영자와 리더급들을 위한 OKR 책임자 실무교육입니다. 대외적으로 오픈하지 않다가, 앵콜 3탄을 맞이하여 10명 정도만 오픈합니다. "OKR 방법을 우리 조직에는 어떻게 적용해야 할까요?"
이런 행사는 어때요?
취소 및 환불 규정
- 행사의 취소/환불 기간은 행사 호스트가 설정한 신청기간과 동일합니다.
- 신청한 행사의 신청 정보 수정 및 취소/환불은 ‘마이페이지-신청 행사’에서 할 수 있습니다.
- 결제 수단, 환불 신청 시점, 환불 사유에 따라 환불 수수료가 부과될 수 있습니다.
- 위에 대한 자세한 내용은 ‘취소 및 환불규정’에서 확인할 수 있습니다.
- 신청기간 마감 이후의 신청 정보 수정 및 취소/환불은 행사 호스트에게 문의 부탁드립니다.
- 행사에 관련된 사항은 '호스트 문의하기'를 통해 행사 호스트에게 문의 부탁 드립니다.
*이벤터스는 통신판매 중개자이며, 해당 행사의 호스트가 아닙니다.